منتدى القيادة الإشرافية

هذا البرنامج:

وهو يساعد في قدرة قادة الصف الثاني في المبنى على الاضطلاع بالمهام الإشرافية الموكلة إليهم، وتسريع الانتقال من أداء الدور الإشرافي الرائد في الإدارات المركزية وأقسام القطاعين العام والخاص والقطاع الثالث.

ميزات:

وقد صمم البرنامج منهجية عالمية في إعداد القادة وإلقاء الضوء على مهارات وممارسات القيادة النموذجية التي تدعمها العديد من أدوات وتطبيقات التشغيل العالمي ومواءمة مؤسسات العالم العربي. ذلك يعتمد على تقارير العمل التي تم إنشاؤها لقياس المطور ممارسات القيادة الإشرافية.

لماذا ا؟

  • المساعدة في الانتقال إلى المستوى الإشرافي في القيادة والموظفين الإداريين في أداء فرق العمل والمنظمات.
  • يساعد المنظمات على تشكيل الإدارات أو الأقسام الوسطى تساعد على فعالية المنظمات في القطاعين العام والخاص والثالث.

الأهداف:

  • تحديد مفاهيم القيادة الإشرافية.
  • تحديد الاتجاهات الجديدة للقيادة الإشرافية في المنظمات.
  • حيازة الأدوات والأساليب التي تمكن القائد لممارسة السلوكيات القيادية وفعالية عالية الأداء.
  • إتقان نموذج الأداء القيادي للفريق أو الإدارة أو الإدارة في القطاعين العام والخاص والقطاع الثالث.

من البرنامج؟

  • إدارة الإشراف المؤهل في المنظمات العامة والخاصة.
  • المشرفين فرق العمل، لرجال الأعمال، وأعضاء فرق المرشحين.
  • جميع متمنيا القادة المركزيين في إتقان الممارسات الإشرافية.
  • جميع المهتمين في تعلم فن القيادة.

أهم المواضيع:

قيادة الأساسات. مفهوم إطار القيادة. مكونات القيادة الإشرافية في المنظمات. وصفات وأدوار القائد. مقياس ممارسات القيادة الإشرافية.

نموذج العمل:

  • بناء المصداقية: وضع العمل في التنفيذ العملي للثقافة.
  • تحديد التوجه: العمل ضمن الرؤية والتوجه الاستراتيجي للمنظمة.
  • ممارسات التمكين: ممارسات المستويات الستة للتمكين.
  • التعامل مع التحديات: التعامل مع التحديات وابتكار الحلول التي تعمل الأدوات (العملية).
  • التقدير والتشجيع: تصميم المكافآت الفردية والجماعية في حزمة المنظمة.

سيكون المشارك:

  • حزمة التدريب للبرنامج، التي تتكون من الدليل العملي للبرنامج، أدوات واختبارات تطبيق.
  • شهادة البرنامج من هواريزن إلى إرنيج البريطاني زعيم في التدريب على القيادة. المعهد البريطاني والقيادة (إلم).

سعر:
300 KWD
03-10-2016 05:00 PM ل 03-10-2016 08:30 PM 04-10-2016 05:00 PM ل 04-10-2016 08:30 PM 05-10-2016 05:00 PM ل 05-10-2016 08:30 PM

تعليقات أضف تعليقا

اترك تعليقا